VERANDERING
IS NIET OPTIONEEL:
SUCCES WEL

Platformmigraties. Het uitrollen van software. Systeemintegraties. Wijzigingen in de regelgeving. Gegevensoptimalistie. Automatisering. Dit gebeurt allemaal tegelijk, als een fundamentele verandering in onze manier van werken. Verandering is niet optioneel, en er zijn reële risico’s voor het budget en het bedrijf wanneer de zaken verkeerd worden aangepakt.

Daarom hebt u experts nodig in agile project- en verandermethodologieën, -praktijken en -processen. Mensen die ervoor zorgen dat de technologische implementatie en adoptie een succes worden, ongeacht de omvang van uw organisatie.

Laat ons het talent vinden dat u nodig heeft

Wij verdiepen ons in zowel de lokale als de wereldwijde markten voor project & change management talent.

Ons netwerk met de beste professionals op het gebied van project & change management is gigantisch, dus wanneer u nieuwe medewerkers wilt rekruteren, zijn wij er klaar voor.

Bel ons, of laat uw contactgegevens achter, en dan nemen wij contact met u op.

Neem contact met mij op

  • Met het versturen van dit formulier geeft u aan op de hoogte te zijn van ons privacybeleid dat uitlegt wat wij met uw persoonsgegevens doen.
Responsive Image
 De nooit eerder geziene omvang van digitale transformatie projecten hebben geleid tot een enorme vraag naar project en change managers. Je hebt niet alleen de juiste technologie nodig, maar ook de geschikte mensen om die uit te rollen. Dat zijn mensen die kunnen aansturen en leveren op een flexibele manier.

Deze profielen staan nu meer dan ooit op de voorgrond, dus de druk is hoog! Ongeacht de grootte van het project of de omvang van de verandering, wij vinden de mensen die u nodig hebt om het te realiseren.  
Sophie Vernaet
Business Director België

Antwoorden op uw vragen over project & change management

Is de concurrentie groot voor projectmanagers en change managers?

Gezien het aantal change en digitale transformatieprojecten dat plaatsvindt (grotendeels als gevolg van wetswijzigingen, COVID-19 en de verdere uitrol van automatisering) is het geen verrassing dat de vraag naar project en change managers ongekend groot is.
 
Maar door de onzekerheid op de markt is het voor werkgevers moeilijker geworden om deze specialisten te verleiden zich bij hun team aan te sluiten. Dat betekent dat het salaris dat u aanbiedt en ook uw arbeidsvoorwaarden competitief moeten zijn. U moet de functie positioneren als een mooie kans voor een ambitieuze professional om door te groeien. Alleen op die manier kunt u de beste kandidaten binnenhalen.

Hoe kan ik mijn recruitmentproces verbeteren om de juiste project- en changemanagementspecialisten aan te trekken?

Voor functies als project & change manager zien we dat de grote vraag leidt tot een veel kortere periode tussen de eerste sollicitatiegesprekken en het moment dat de job wordt aangeboden.

Koppel dit aan de grote concurrentie voor toptalent, en op dat vlak hebben we één belangrijk advies voor u: onderneem snel actie of u verliest de strijd. Wacht niet te lang met het zoeken naar een project en change manager en als u de juiste kandidaat hebt gevonden, wees er dan snel bij om hem of haar vast te leggen.

Wat is een representatief salaris voor een projectmanager of een change manager?

Salarissen kunnen sterk variëren, afhankelijk van de grootte van het bedrijf, de bedrijfstak of de locatie. Ontdek onze Salarisgids of neem contact op om de trends en salarissen vandaag te bespreken.

Welke vaardigheden zijn belangrijk voor project- en change managers?

Wanneer u een project of change manager zoekt, wilt u iemand met goede kennis en begrip van project & change management methodologieën, project control instrumenten en technieken, en van de praktische toepassingen daarvan.

Professionele kwalificaties in projectmanagement, zoals PRINCE2 of APMP zijn nuttig. Dat geldt ook voor bewezen kennis van change management technieken en Agile methodologieën. Je wilt iemand die ervaring heeft met het opleveren van een complex of veelzijdig project met een Agile-aanpak en die dus flexibel kan reageren op de voortdurend evoluerende fases van de projectoplevering.

Professionals moeten ook technisch zijn. Ze moeten getuigen van een grondige kennis van de technologie die ze moeten leveren of optimaliseren. Ten slotte staan ook stakeholdermanagement, communicatieve, en onderhandelingsvaardigheden hoog op de lijst van must-haves bij het kiezen van de juiste professional.

Wat kan ik doen, naast een goed salaris bieden, om de beste project- en change managers aan te trekken?

Professionals in project & change management hechten belang aan opleidingen en flexibel werken. Dit gebied is voortdurend in ontwikkeling en werknemers willen graag blijven leren en bijscholen, bied daarom de mogelijke ondersteuning voor opleiding.
 
Flexibel kunnen werken is ook belangrijk voor professionals. Ze zullen op zoek gaan naar organisaties die hun langetermijnbeleid rondom flexibel werken hebben vastgelegd voordat ze op een vacature solliciteren.