Le guide pour un bon recrutement

Vous essayez de trouver les meilleurs talents pour votre poste vacant, mais la concurrence est féroce et il existe déjà de nombreuses possibilités pour les personnes possédant les compétences dont vous avez besoin. Alors, comment vous démarquer? En vous concentrant sur l'établissement d'une relation durable dès le départ, vous pourrez attirer, puis garder, la crème de la crème!

Votre plan d'action pour réussir

Le parcours de votre processus de candidature, avec des étapes claires et soigneusement planifiées, est essentiel pour trouver la bonne personne. Nous partageons avec vous nos conseils pour un recrutement bien équilibré, où l'expérience du candidat est au cœur de chaque étape.

Utilisez-les avec la liste récapitulative téléchargeable pour évaluer votre situation actuelle et les domaines que vous devez améliorer.

Préparez-vous à l'échec si vous n'êtes pas préparé

Vous connaissez déjà les principes de base, mais une fondation solide vous permettra de partir du bon pied. Les documents préparatoires, ainsi qu'une communication transparente et au bon moment, faciliteront la tâche de vos candidats - et vous atteindrez votre objectif plus rapidement.

Conseils

Lorsque vous publiez une annonce, essayez de correspondre aux attentes de votre employé idéal. Ceci est la première étape d'une expérience positive pour le candidat. La deuxième étape est la transparence sur le salaire, ce qui vous fait gagner du temps, à vous et à vos candidats, en étant clair sur ce que vous offrez dès le départ.
Créez une méthode stratégique pour les communications que vous devez envoyer, y compris les délais. Ceci vous aidera à planifier ce qui doit être envoyé et quand. Y a-t-il quelque chose de plus frustrant que de postuler un emploi et de ne pas recevoir de réponse?
Vous prévoyez beaucoup d'applications? Un formulaire structuré facilite l'évaluation des compétences générales. Pour les postes qui sont plus focalisés sur les compétences techniques, prévoir un modèle de CV facilitera le premier filtrage. Cela évite également aux candidats potentiels d'avoir des problèmes pour formater le document - ce qui pourrait vous faire passer à côté de la bonne personne.

Chercher aux bons endroits

Pour trouver les meilleurs talents, vous devez activement créer des possibilités. Plus simplement dit, il est important de savoir où les candidats sont activement à la recherche d'un emploi. C'est en sachant comment intéresser les personnes qui actuellement ne sont pas à la recherche d'un emploi que vous découvrirez les meilleurs talents.

Conseils

Vous devez annoncer votre poste vacant sur LinkedIn et les sites d'offres d'emploi. Avez-vous investi dans d'autres forums en ligne où les gens discutent sur des offres d'emploi? En rejoignant des groupes et des communautés liées à votre secteur, au rôle spécifique ou dans la région où vous recrutez, vous ouvrirez de nouvelles portes dans votre recherche. En prenant le temps de nouer des relations dans les bons endroits, vous montrez que votre entreprise s'engage à trouver et à garder des talents et pas seulement à remplir des postes.
Vous ne recevez pas le nombre de réponses que vous aviez anticipé? Ne prenez pas de décision précipitée, redéfinissez simplement vos conditions d'emploi. Soyez plus flexible en termes de types de contrats ou de conditions de travail - permanent, temporaire, à distance, hybride, freelance,… - vous aurez un plus grand réseau de candidats pour le prochain tour de votre campagne.

Montrer les choses telles qu'elles sont

Vos critères d’évaluation, vos avantages, vos formations, votre vision sur la santé mentale et le bien-être (physique) et vos initiatives environnementales correspondent-ils à ce que souhaite votre employé idéal? Votre proposition de valeur pour les employés - la culture de votre organisation, les avantages qu'ils obtiendront en travaillant pour vous et le soutien que vous offrez - leur dira tout ce qu'ils doivent savoir.

Conseils

Il est primordial que vous présentiez clairement vos valeurs tout au long du parcours - de l'offre d'emploi initiale aux entretiens finaux. Connaître votre proposition de valeur pour les employés par cœur vous aidera à répondre à toute question concernant les conditions de travail dans votre entreprise et mettra en évidence l'expérience unique que vous offrez. Démarquez-vous et vous attirerez les personnes qui vous correspondent parfaitement.
Les formations et l’évoluer sont une partie indispensable du parcours professionnel et le besoin de nouvelles compétences n'est pas limitée à un seul secteur - c'est une nécessité pour tout le monde, partout. Communiquez vos formations dans la description du poste et préparez des exemples de promotion pour vos entretiens. Tous ceux qui postulent sauront que vous êtes sérieux dans votre volonté de développer les carrières dès le premier jour.

Plonger dans un plus grand réseau

La bonne personne peut transformer votre entreprise, quels que soient son parcours, son expérience et sa formation. Veiller à ce que les processus de votre parcours soient inclusifs et sans préjugés n'est pas seulement la bonne chose à faire, cela élargira votre groupe de candidats potentiels.

Conseils

Introduire le principe du CV anonyme - dans lequel les informations permettant d'identifier une personne, telles que le nom, le sexe et l'âge, ne sont pas requises - est un moyen simple et efficace d'éliminer les préjugés inconscients de votre processus de sélection.
Communiquez clairement vos mesures et stratégies concernant l'équité, la diversité et l'inclusion dans votre description de poste, tout au long de vos entretiens et dans tout document que vous envoyez. En démontrant votre engagement envers la diversité, vous aurez plus de chances de trouver les meilleurs candidats et de garantir leur loyauté à long terme.

Prêt à franchir les étapes suivantes

Maintenant que vous êtes conscient de tout ce dont vous devez tenir compte, il est temps de faire un bilan de ce que vous avez en place et de ce que vous devez améliorer. Téléchargez la liste des critères sur la droite de cette page pour tracer votre route vers un recrutement réussi.

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