Il semble que l'IA n'ait été inventée que ces derniers mois. ChatGPT semble déjà inimaginable dans notre société et notre travail. Et puis il y a le XR et la VR, ceux qu'on utilise dans les jeux. Mais comme c'est souvent le cas avec les nouvelles technologies, la question se pose rapidement : que signifient-elles pour notre travail - allons-nous l'avoir bientôt ? Ou pour notre entreprise : serons-nous prêts à adopter les dernières technologies ? Comment pouvons-nous pleinement bénéficier de l'IA et de l'XR ? Et dans combien de temps l'IA deviendra-t-elle incontournable ?
 
Kenneth Dée, journaliste Tech chez DPG Media et Julie Desender, Team Leader IT chez Hays discutent des avantages, des défis et des pièges de l'IA, du XR et du ChatGPT et de l'impact qu'ils ont sur notre travail. Lisez le résumé dans notre blog ou écoutez ci-dessous (en néerlandais).

Les startups sont-elles des parasites sur le marché de l'emploi qui volent les meilleurs talents aux grandes entreprises, ou des incubateurs idéaux pour les esprits entrepreneuriaux ? Les startups sont-elles le paradis pour tous ceux qui ont de l'ambition, ou ne sont-elles pas faites pour tout le monde ? Les grandes entreprises sont-elles totalement impuissantes quand leurs employés font preuve d'esprit entrepreneurial, ou peuvent-elles aussi créer des opportunités dans leurs propres rangs ? Et que peuvent-elles apprendre les unes des autres ?

Les employés passionnés par leur travail : un mythe créé par les employeurs qui veulent surtout des bosseurs pour peu d'argent, ou existent-ils vraiment ? Un employeur peut-il exiger d’être « passionné » dans sa recherche de nouveaux employés, alors que cela peut prendre des années avant que vous ne découvriez votre passion ? Qu'y a-t-il de mal à simplement bien faire son travail ? Et qu'est-ce que signifie vraiment "quiet quitting" ?

 

Pourquoi est-il préférable de ne pas parler de "gig economy" lorsqu'il s'agit de freelances ? Quelle est la popularité de ce statut auprès des free-lances et des entreprises ? Les employeurs ont-ils intérêt à offrir la meilleure intégration culturelle possible lorsque les freelances quittent souvent leur entreprise au bout de quelques mois ? 

Pourquoi est-il si étonnant qu'une femme occupe un poste de direction dans une entreprise ? Ou n'est-ce pas si étonnant que cela ? Une entreprise doit-elle nécessairement choisir une femme ou s'agit-il simplement de la bonne personne au bon endroit ? Les femmes sont-elles responsables dans le maintien du plafond de verre ? Et la falaise de verre existe-t-elle vraiment ? Lisez le résumé dans notre blog ou écoutez ci-dessous (en néerlandais).